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行穩(wěn)致遠(yuǎn)，蓄“師”待發(fā) | 雄鷹輪胎集團(tuán)課程開發(fā)與講師認(rèn)證項目圓滿完成
金秋九月，碩果盈盈。在第41個教師節(jié)到來之際，雄鷹輪胎集團(tuán)首屆“美師美課——課程開發(fā)與講師認(rèn)證”項目圓滿收官。歷經(jīng)數(shù)月的系統(tǒng)推進(jìn)與精心打磨，項目共認(rèn)證內(nèi)部講師31名，開發(fā)優(yōu)質(zhì)課程30余門，為企業(yè)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)奠定了堅實基礎(chǔ)。
精心籌備：搭建師課體系基石
為構(gòu)建系統(tǒng)化的內(nèi)部知識傳承體系，培育高素質(zhì)內(nèi)部講師隊伍，雄鷹輪胎集團(tuán)正式啟動首屆內(nèi)部課程開發(fā)與講師認(rèn)證項目，一批來自研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等各部門的管理干部和技術(shù)骨干踴躍加入，充分展現(xiàn)雄鷹人共享共進(jìn)、樂于賦能的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
系統(tǒng)推進(jìn)：三個階段循序漸進(jìn)
本項目采用層層遞進(jìn)的“選拔-開發(fā)-認(rèn)證”三階段培養(yǎng)模式。在開發(fā)階段，講師們將寶貴經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為結(jié)構(gòu)化、可復(fù)用的精品課程，內(nèi)容覆蓋領(lǐng)導(dǎo)力、專業(yè)力及通用力等多個領(lǐng)域，初步搭建起公司內(nèi)部師課體系框架。
賦能收官：TTT培訓(xùn)助力提升
《TTT：借力AI智能體的經(jīng)驗萃取和完美授課》專題培訓(xùn)聚焦數(shù)字化教學(xué)技術(shù)，重點講解如何運(yùn)用AI工具高效萃取經(jīng)驗、智能設(shè)計課程和創(chuàng)新互動方式。講師們通過實操演練，掌握了以科技提升授課效果的新方法，為未來教學(xué)奠定扎實基礎(chǔ)。
成果豐碩：31名講師正式持證
經(jīng)過嚴(yán)格評審，共有31名內(nèi)部講師通過認(rèn)證，將成為雄鷹知識管理的生力軍，承擔(dān)起傳遞企業(yè)智慧、培育未來人才的使命。
首批認(rèn)證講師的誕生，標(biāo)志著雄鷹輪胎在自主人才培養(yǎng)和知識沉淀方面邁出了關(guān)鍵一步。未來，公司將持續(xù)深化師課體系建設(shè)，完善講師激勵機(jī)制，助力講師專業(yè)成長，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供源源不斷的人才與智力支撐！
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